Führungskompetenz zeigt sich nicht nur in alltäglichen Entscheidungen, sondern vor allem in kritischen Momenten, wenn es darum geht, für das Team einzustehen und es zu unterstützen. Eine gute Führungskraft greift ein, wenn Mitarbeiter ungerecht behandelt werden. Schon eine einfache Aussage wie „Das war nicht in Ordnung“ kann ein starkes Zeichen von Respekt und Führungsstärke setzen. Führungskräfte, die für ihr Team einstehen, fördern den Zusammenhalt und sorgen für ein angenehmes Arbeitsklima.

Carsten Maschmeyer betont, dass wahre Führungskompetenz genau in diesen Momenten sichtbar wird: Eine Führungskraft, die eingreift, wenn ein Teammitglied bloßgestellt oder ungerecht behandelt wird, handelt ohne Diskussion. Das zeigt nicht nur Stärke, sondern auch Respekt vor dem Einzelnen und dem gesamten Team.

Führungsverhalten in deutschen Unternehmen – Eine Analyse

Trotz der offensichtlichen Bedeutung guter Führung wird schlechtes Führungsverhalten in vielen Unternehmen häufig toleriert. Eine Untersuchung der Hochschule Osnabrück, bei der 118 Unternehmen und 400 Personen befragt wurden, liefert erschreckende Ergebnisse:

• 85 % der befragten Unternehmen nutzen Führungsverhalten als Kriterium in ihren Personalbeurteilungsbögen.
• 80 % der Befragten sehen jedoch schlechtes Führungsverhalten nicht als Grund, um sich von Führungskräften zu trennen.
• 90 % der Unternehmen legen mehr Wert auf das operative Ergebnis als auf Führungsverhalten.
• Nur 17 % der Befragten interessieren sich dafür, wie hoch die Fluktuationsrate in ihren Teams ist.

Diese Zahlen zeigen, dass in vielen Unternehmen eine Führungskultur, die Mitarbeiter motiviert und fördert, oft nicht an erster Stelle steht. Probleme entstehen häufig dadurch, dass Führungskräfte entweder gar nicht oder nur unzureichend führen. Wie man in der Organisationsberatung oft sagt: „Der Fisch stinkt vom Kopf her.“ Führungskräfte, die ihre Rolle nicht verstehen oder vernachlässigen, verursachen gravierende Probleme im Unternehmen.

Verantwortung der Führungskraft – Vertrauen und Teamgeist stärken

In einem Umfeld, das von Missgunst und mangelnder Unterstützung geprägt ist, kann ein Team nicht erfolgreich arbeiten. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, ein Klima des Vertrauens und des Zusammenhalts zu schaffen. Nur wenn alle an einem Strang ziehen und sich gegenseitig unterstützen, kann ein Team langfristig erfolgreich sein. Führung bedeutet, nicht nur Ziele vorzugeben, sondern sich auch aktiv für das Wohl der Mitarbeiter einzusetzen.

Wer nicht für sein Team einsteht, riskiert, wertvolle Talente zu verlieren. Loyalität und Teamgeist entstehen nur, wenn Führungskräfte aktiv eingreifen und ihre Mitarbeiter unterstützen.

Die 7 wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft

Um zu verstehen, was eine gute Führungskraft ausmacht, ist es hilfreich, einige Grundsätze und Werkzeuge der Führung zu betrachten. Hier sind sieben wichtige Eigenschaften, die eine gute Führungskraft auszeichnen und die dazu beitragen, ein erfolgreiches Team zu leiten:

1. Kommunikationsfähigkeit – Die Basis guter Führung
   Eine der wichtigsten Fähigkeiten einer Führungskraft ist die zwischenmenschliche Kommunikation. Sie umfasst sowohl verbale als auch nonverbale Kommunikation, wie Tonfall, Körpersprache und Mimik. Wenn Sie als Führungskraft ein Projekt leiten, sollten Sie optimistisch und motivierend kommunizieren, um Ihr Team zu inspirieren. Verwenden Sie positive Begriffe wie „Chance“ statt „Herausforderung“, um ein gutes Arbeitsklima zu fördern.
2. Aktives Zuhören – Auf Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen
   Aktives Zuhören ist eine weitere essentielle Fähigkeit. Es bedeutet, sich voll auf die Botschaft der Mitarbeiter zu konzentrieren und deren Bedürfnisse ernst zu nehmen. Wenn beispielsweise ein Teammitglied nach mehr kreativen Aufgaben verlangt und Sie ihm diese zuteilen, zeigen Sie, dass Sie auf die individuellen Wünsche und Stärken eingehen. Dies fördert Zufriedenheit und Motivation.
3. Zielsetzung – Klare Ziele schaffen Orientierung
   Ein zentrales Element guter Führung ist die Fähigkeit, klare und messbare Ziele zu setzen. Ein Ziel gibt dem Team Orientierung und stärkt den Zusammenhalt. Anstatt nur zu sagen, dass der Umsatz gesteigert werden soll, sollten konkrete Zahlen und ein klarer Plan zur Zielerreichung vorgegeben werden. Klare Ziele motivieren das Team und sorgen für gemeinsame Erfolge.
4. Diplomatie – Balance zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen
   Eine gute Führungskraft muss die Balance zwischen den Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams wahren. Wenn beispielsweise Überstunden notwendig sind, sollten Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass diese durch leistungsbasierte Boni oder andere Anreize honoriert werden. So bleibt das Team motiviert und sieht, dass seine Mühen anerkannt werden.
5. Konfliktlösung – Konflikte im Team schnell entschärfen 
   In jedem Team kommt es früher oder später zu Konflikten. Hier ist Ihre Rolle als Führungskraft gefragt. Es ist wichtig, schnell zu handeln, zuzuhören und einen Kompromiss zu finden, der für beide Seiten akzeptabel ist. Ein schnelles Eingreifen sorgt für ein positives Arbeitsklima und fördert die Teammoral.
6. Motivation – Stress abbauen, Teamgeist stärken
   Die Motivation des Teams liegt maßgeblich in den Händen der Führungskraft. Stress und hohe Arbeitsbelastung können die Moral des Teams gefährden. Zeigen Sie Interesse am Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und unterstützen Sie sie dabei, persönliche Ziele zu erreichen. Indem Sie individuelle Stärken fördern, erhöhen Sie die Motivation und Zufriedenheit im Team.
7. Entschlussfreudigkeit – Klare Entscheidungen treffen
   Entschlossenheit ist eine weitere Schlüsselkompetenz einer guten Führungskraft. Viele Entscheidungen – ob groß oder klein – müssen täglich getroffen werden. Schnell und sicher zu handeln, stärkt das Vertrauen des Teams. Bei der Einstellung neuer Teammitglieder oder dem Lösen von Alltagsproblemen ist es wichtig, auf Ihre Erfahrung und Instinkte zu vertrauen.

Fazit: Was eine gute Führungskraft ausmacht

Eine wirklich gute Führungskraft zeichnet sich durch ihre Kommunikationsstärke, diplomatisches Geschick und die Fähigkeit aus, Konflikte schnell zu lösen und Mitarbeiter zu motivieren. Wer nicht für sein Team einsteht, verliert auf Dauer an Loyalität und Zusammenhalt. Ein positives Arbeitsumfeld entsteht durch Respekt, klare Zielsetzungen und das kontinuierliche Arbeiten an der Teamentwicklung.

Nutzen Sie diese sieben Strategien, um nicht nur Ihre Führungskompetenzen zu verbessern, sondern auch die Produktivität und Zufriedenheit Ihres Teams zu steigern.

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